НЕТ плохих и хороших кандидатов. Есть подходящие и не подходящие кандидаты для конкретной позиции. Помимо того, что неправильный выбор обычно приводит к большой текучке персонала и снижению морально-психологического климата в коллективе, он выливается в совершенно конкретные суммы. Хотите узнать, сколько стоит ошибка?? Давайте посчитаем… Вы удивитесь, насколько это дорого обходится компании.
Оценить кандидата правильно – этому можно научиться. Профессионально проводить интервью может каждый менеджер. Помните - результаты, которых вы достигнете в процессе приема на работу сотрудников, как правило, зависят от количества времени, которое вы ему посвятили.
Данный тренинг посвящен именно интервью. Пройдя его, Вы научитесь использовать техники, которые снизят риск ошибки в подборе, позволят Вам опираться на объективную информацию, а не только на интуицию.
ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
определять виды, типы и стиль проведения интервью. Выберете, то, что подходит для Вашей компании и конкретной позиции
оценивать стоимость неверного решения
контролировать ход интервью и использовать время с максимальной пользой
определять, что такое мотивация и мотивы, как правильно используя предложенные техники (3W) собирать информацию и соотносить ее с аспектами будущей работы.
ознакомитесь с классическим описанием компетенции
узнаете, какую информацию необходимо собирать о кандидате и как ее оценивать (техника 4С)
познакомитесь с обязательными компонентами полного поведенческого примера
узнаете, что такое «Ложные» звезды, как их отличить от истинных и что с ними делать
научитесь слушать кандидата, не только смысл сказанного имеет вес, но и то как он это говорит. Научитесь проводить лингвистический анализ сказанного.
сможете задавать дополнительные вопросы, чтобы управлять ходом интервью и собирать необходимую информацию
узнаете, как обрабатывать и обобщать данные о соискателе, собранные различными методами
научитесь правильно делать записи во время интервью, с тем, чтобы получить как можно больше полезной информации
научитесь принимать взвешенное, объективное решение относительно соискателя
НА КОГО РАССЧИТАН ТРЕНИНГ:
На руководителей любого уровня, сотрудников отдела персонала, на тех, кто в своей работе проводит интервью и принимает решение о приеме на работу.
