Коучинг

Развитие навыков обучения для руководителей

Обучение и развитие сотрудников, самообучающаяся организация – важнейшие преимущества компании, чтобы постоянно изменяться и оставаться конкурентоспособной.

Данный тренинг направлен на изучение и развитие навыков коучинга у руководителей. Программа тренинга включает анализ видео материала, разбор учебных ситуаций, практические упражнения на закрепление и развитие навыков руководителя, короткие интенсивные теоретические блоки, групповые дискуссии.

На кого рассчитан тренинг?

На ведущих специалистов, руководителей первого линейного уровня, супервайзеров, начальников отделов, руководителей любых подразделений, тим-лидеров, которым необходимы навыки коучинга

«Гвозди» программы

• Ролевая игра «Обзор результативности сотрудников» – участники проводят интервью обзора результативности сотрудника и получают обратную связь от тренера и группы
• Коучинг сотрудника – участники проводят сессию коучинга, создают видеозапись, анализируют и обсуждают ее, получают обратную связь от тренера и группы

Ключевые темы

• Отличие коучинга от наставничества – понимать, что такое коучинг, его цели и задачи
• Ваш стиль коуча
• Возможности коучинга - определять факторы результативности сотрудников и возможности коучинга для повышения результативности сотрудника с учетом типа сотрудника
• Модель коучинга - использовать модель коучинга
• Проведение обзорного интервью - эффективно проводить интервью для анализа результативности сотрудника для максимизации бизнес потенциала и личного потенциала сотрудника
• Коучинг и развитие персонала - применять метод коучинга для обучения, реализации потенциала и повышения результативности сотрудников